Về Chúng Tôi

Hệ Thống Quản Lý

ZK SEPARATION xây dựng các nhóm kinh doanh đa chức năng cho khách hàng và sản phẩm của họ dựa trên kỹ năng của nhân viên ở tất cả các cấp độ trong tổ chức, tăng cường dòng chảy thông tin nội bộ và sử dụng các thiết bị hoặc dây chuyền sản xuất có tính linh hoạt và đa dụng cao hơn để đạt được phương pháp sản xuất nhanh chóng các sản phẩm với nhiều loại hình trong các đợt sản xuất nhỏ. Bằng cách đạt được mục tiêu “bảy không” bao gồm không chuyển đổi, không tồn kho, không lãng phí, không lỗi, không thất bại, không chờ đợi và không tai nạn, chúng tôi có thể cải thiện các chỉ số hiệu suất vận hành về hiệu quả, chất lượng, chi phí và giao hàng, từ đó tối đa hóa giá trị cho khách hàng và công ty.

Quản Lý 6S

• SEIRI (Sắp Xếp)
• SEITON (Sắp Đặt)
• SEISO (Sạch Sẽ)
• SEIKETSU (Chuẩn Hóa)
• SHITSUKE (Duy Trì)
• SECURITY (An Toàn)

ZK SEPARATION áp dụng quản lý 6S trong sản xuất, đây là phương pháp phân loại và quản lý toàn diện các yếu tố sản xuất như con người, máy móc và vật liệu tại nơi sản xuất, nhằm duy trì các yếu tố này trong tình trạng tốt. Thông qua quản lý 6S, chúng tôi tạo ra một môi trường làm việc sạch sẽ và an toàn, xây dựng lực lượng lao động chất lượng cao, thúc đẩy cải tiến liên tục và thực hiện sản xuất tinh gọn.